– Análise de Riscos e Oportunidades para definição da correta ocupação e funcionamento do espaço garagem em relação a utilização do empreendimento, no qual está inserido;

– Avaliação e sugestão de novas configurações dos acessos, fluxos e dinâmica de “parqueamento” de acordo com a configuração do layout de vagas, vias e rampas, bem como o perfil dos usuários atuantes no espaço (Automóveis, caminhões, ônibus, motocicletas, bicicletas, pedestres etc.);

– Projeto de “parqueamento” desenvolvido de maneira compatibilizada com as demais disciplinas atuantes no planejamento do empreendimento;

– Simulações de cenários condizentes com o produto previamente definido para o empreendimento, buscando soluções de maior eficiência, racionalidade e dinâmica para a operação, com o máximo de economia no investimento;

– Simulações prévias de manobras e circulação de veículos, a fim de eliminar eventuais conflitos;

– Desenvolvimento de plantas esquemáticas dos fluxos de veículos e dos demais agentes participantes do estacionamento / garagem;

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Projetos de Sinalização, Comunicação Visual e Customização / Design

– Compatibilização de todos os fluxos atuantes no espaço garagem / estacionamento, resultando no correto mapeamento e adequado posicionamento dos elementos que passarão a compor a sinalização horizontal e vertical de trânsito;

– Projeto de sinalização horizontal de trânsito (padrão ou customizada), considerando todas as marcações de piso do espaço garagem / estacionamento, como áreas destinadas às vagas, vias de caminhamento e travessia de pedestres, setas de trânsito, seguido de seu devido detalhamento;

– Projeto de sinalização vertical de trânsito (padrão ou customizada) e comunicação visual do espaço garagem / estacionamento, seguido de seu devido detalhamento;

– Projeto de Customização (Design) do espaço garagem / estacionamento, elaborados de maneira personalizada e alinhada com o conceito aplicado ao empreendimento. Especificação de materiais com previsão de investimento para esta área (Budget). Projeto feito em pisos, pilares (protetores), paredes e teto, além de iluminação e outros elementos estéticos e de segurança;

– Desenvolvimento de projetos executivos que abordam a inclusão dos devidos detalhamentos esquemáticos de materiais e acabamentos, formatando o projeto para a devida execução da obra;

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– Análise de dimensões e interferências entre vagas e elementos construídos, observando acessos, abertura de portas e porta-malas;

– Simulações de manobras das vagas livres considerando o uso de diferentes modelos e portes de automóveis, observando a quantidade e conforto das manobras a serem executadas;

– Avaliação das vagas de acordo com parâmetros definidos previamente pelo cliente em consonância com a tipologia de uso das unidades habitacionais, resultando na definição de módulos / grupos de vagas;

– Desenvolvimento de plantas ilustrativas para posterior apoio na comercialização do empreendimento, de maneira que se possa demonstrar as características das vagas que serão adquiridas pelo usuário final;

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– Macroplanejamento onde incidem fluxos de Veículos (Urbano, Logístico, industrial etc)

– Análises dos pontos críticos, riscos e oportunidades das áreas apresentadas para a definição da melhor disposição de “parqueamento” logístico e dinâmica de transportes das áreas de circulação de veículos e pedestres, contemplando as edificações e demais áreas existentes;

– Levantamento de informações e parâmetros de configuração dos acessos e fluxos diários de colaboradores, clientes, visitantes e insumos com cargas, descargas, abastecimento e manutenção;

– Avaliação das disposições de interferências estruturais e sistemas de infraestrutura, circulações externas existentes e consolidadas, validando a eficiência e conforto para acessos dos diferentes tipos e portes de veículos (embarque / desembarque e/ou carga / descarga);

– Adequação do levantamento das áreas existentes, contemplando topografia, áreas edificadas, vias, áreas livres, áreas com restrições ambientais e todos os elementos que possam interferir na implantação definitiva das intervenções que venham a ser propostas, visando eficiência no desenvolvimento dos fluxos operacionais de veículos, de pedestres, entre outros;  

– Definições gerais de posicionamento de novas áreas edificáveis em consonância com definições dinâmicas e eficientes de desenvolvimento dos fluxos, de maneira compatibilizada com elementos já existentes.

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ANTEPROJETO DE ARQUITETURA

Compreende a elaboração e apresentação do conceito ideal para as áreas edificáveis, representando todos os ambientes contidos no programa de necessidades solicitado pelo cliente.

Entregas Técnicas – Plantas dos pavimentos, e cortes esquemáticos, elevações de fachadas, tabelas de áreas construídas, indicação dos principais sistemas construtivos oferecendo as informações necessárias para que seja possível desenvolver um orçamento preliminar e uma apresentação geral do projeto. Maquete eletrônica 3D dos pontos elencados e render das áreas externas, após aprovação definitiva, por parte do cliente.

 

PROJETO BÁSICO, LEGAL E EXECUTIVO DE ARQUITETURA

Compreende o desenvolvimento do projeto arquitetônico, incluindo os diagramas de áreas e tabelas de esquadrias, formatando nos parâmetros exigidos pelos órgãos municipais, visando  sua aprovação e posteriormente sua adequação e detalhamento para a correta execução .

MD-INT: Memorial Descritivo constando sugestões de: Revestimentos de pisos; Revestimentos de paredes; Linhas de portas e janelas internas; Tabelas de esquadrias internas (dimensões, subdivisões, materiais e tipos de abertura);

O Memorial Descritivo proposto destina-se a sugerir as linhas gerais dos revestimentos, acabamentos e principais partes que compõem o projeto, servindo como base para orçamentos. Os materiais serão apresentados sob a forma de amostras, catálogos, imagens de referência ou fotografias.

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– Assessoria para a escolha e contratação do time de projetos complementares com a devida equalização e compatibilização de propostas e avaliação de escopos, custos, prazos e formatos de trabalho;

– Coordenação e gerenciamento das equipes de projetos de engenharia, organizando a forma e os fluxos de trabalho, visando a concentração e fornecimento de informações para o correto planejamento da obra com a aplicação de cronograma de prazos;

– Compatibilização e integração dos projetos visando a detecção de conflitos entre as diversas disciplinas complementares de maneira prévia. Tal ação resulta em uma considerável diminuição do tempo de execução da obra, reduzindo o desperdício de materiais ao mesmo tempo que os orçamentos passam a ser mais assertivos e detalhados. Diminuição dos conflitos entre construtora e fornecedores durante a obra;

– Orçamento analítico detalhado para a verificação de atendimento ao “budget” estimado de investimento e quantitativos setorizados por disciplina complementar, oferecendo estimativas de fluxos de desembolso e controle orçamentário para a gestão financeira da obra;

– Elaboração do edital e especificações técnicas para a tomada de preços com fornecedores, coordenação da elaboração da planilha orçamentária, cronogramas e histogramas para a validação de prazos e liberação de pagamentos a fornecedores;

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– Assessoria para a escolha dos fornecedores e empreiteiros com a devida equalização de propostas, avaliação de escopos, custos, prazos e formas de trabalho;

– Elaboração do plano de procedência de fornecedores e empreiteiros para a correta execução da obra, análise do contrato e acompanhamento e fiscalização de execução de obras;

– Dimensionamento de canteiro de obras respeitando todas as fases de execução bem como as diretrizes de fornecimento de materiais e serviços;

– Avaliação, correção e validação do cronograma da obra elaborado por fornecedores e empreiteiros;

– Fiscalização técnica da obra e acompanhamento pela equipe da contratada em todas as etapas planejadas, dentro do objeto;

– Coleta de notas fiscais e lançamento para atualização e baixa em orçamentos e gestão de contratos;

– Relatórios de controle de custos e fluxo de caixa da obra;

– Controle dos materiais aplicados na obra em relação ao memorial descritivo elaborado na fase de desenvolvimento dos projetos;

– Acompanhamento físico / financeiro da obra com medições e checagens técnicas dos serviços executados pelas empreiteiras;

– Verificação de documentação dos empreiteiros referente aos empregados alocados em obra bem como o atendimento às normas de segurança do trabalho, necessárias ;

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A GaragePlan em foco da evolução no planejamento das áreas para veículos implanta hoje desde os projetos até a operação, a mais eficiente e atual tecnologia para carregamento de carros elétricos. Com os Eletropostos da Tupinambá, é possível a praticidade e eficiência no dia a dia do uso dos carros elétricos.

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– Estudo de Viabilidade Econômico-Financeiro para Operação de Estacionamento Rotativo;

– Planejamento dos usos de espaços de garagem e apoio as definições condôminais e de incorporação das vagas de garagem para futura implantação de operação de estacionamentos;

– Definição de subsídios e informações necessárias para a tomada de decisões relativas às quantidades de vagas destinadas à operação rotativa e, vagas privativas, trazendo projeções de lucros e receitas, cálculos de despesas, planejamento de pessoal, aquisição de equipamentos e predefinições de tecnologias;

– Definição das variáveis e parâmetros específicos para a área de estacionamento em questão, em função dos dados históricos, da situação atual e das projeções existentes de capacidade x demanda por vagas de estacionamento na região;

– Relatório preliminar às definições de instituição condominial, com objetivo de equilibrar as demandas de usos, permanência e ociosidade das vagas e espaço garagem;

– Desenvolvimento de plantas esquemáticas das áreas de apoio do estacionamento. (copa, administração, refeitórios, áreas técnicas, além de áreas de espera e de cobrança e definição de locais para implantação de auto pagadores);

– Proposta de layout de vagas secundário para atendimento a operação e acomodação dos usuários na garagem considerando o empreendimento em seu pleno uso (manobristas) e setorização definida pelo memorial do estacionamento;

– Estabelecimento do perfil das receitas e despesas operacionais do operador de estacionamento;

– Construção de cenários pessimistas e otimistas, visando monitorar as condições de viabilidade do estacionamento, custos e receitas, trazendo subsídios à determinação do valor econômico frente ao investimento em equipamentos, iluminação, cancelas, funcionários e seguros;

– Montagem do fluxo de caixa do empreendimento. Cálculo dos parâmetros da viabilidade, Investimento, Valor Presente do Fluxo de Caixa (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR) e Período de Payback;

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– Identificação da vocação de terrenos, avaliação, suporte na negociação para compra ou locação e planejamento do segmento comercial para a implantação de estacionamentos;

– Apoio para identificação da melhor solução, cotação, compra, implantação e “start” dos equipamentos para o estacionamento;

– Definição do melhor modelo de negócio para o empreendedor seja na operação própria ou na operação por terceiros (empresa especializada);

– Condução do processo licitatório para a contratação da empresa operadora em suas diversas modalidades (Carta Convite, Concorrência, Concurso, Leilão, Pregão, Diálogo competitivo);

– Acompanhamento do treinamento da equipe de inteligência (gerenciamento/supervisão) e outros funcionários-chave, que atenderão a unidade;

– Análise do desempenho do estacionamento através do cruzamento de dados com outras unidades por nós gerenciadas, com todas as garantias quanto ao sigilo e proteção das informações, fazendo assim com que o estacionamento seja atingido pelas melhores práticas de gestão;

– Apoio na realização da pré-implantação operacional e comercial do estacionamento e acompanhamento da inauguração da unidade;

– Geração de documentos, como por exemplo, memorial de implantação operacional, melhores práticas de gestão, manual de atendimento a sinistros, entre outros.

– Definição e orientação da informatização do estacionamento, garantindo-se a integração contábil, fiscal e financeira, bem como a melhor maneira de se controlar estes e outros pontos sensíveis;

– Auxílio da personalização dos diversos controles administrativos, de sinistros, operacionais, relatórios fiscais, financeiros e gerenciais;

– Desenvolvimento de possíveis polos de receitas complementares, implantação de novos serviços, atualizações de equipamentos e negociação com fornecedores diversos;

– Apoiar o empreendedor ou a operadora, nas diversas ferramentas promocionais de marketing no mercado local, tendo como objetivo o aumento da frequência de usuários no estacionamento, fazendo subir a ocupação e o faturamento;

– Implantação ou ampliação de políticas que tenham foco no aumento do faturamento bruto e na redução de custos operacionais fazendo assim crescer a rentabilidade, tornando o estacionamento bastante competitivo perante seus concorrentes;

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– Apoio na implantação de monitoramento remoto ou local nos estacionamentos tendo como principal objetivo a geração de elementos comprobatórios para a resolução de conflitos, sinistros e controle operacional e financeiro;

– Nos casos em que o empreendedor seja proprietário de mais de uma unidade, definimos, orientamos e acompanhamos a integração dos sistemas de gestão para as diversas unidades;

– Desenvolvimento, junto a fornecedores estratégicos, de políticas de fornecimento, renovação, retrofit e substituição de equipamentos e de serviços complementares;

– Eleição do melhor conjunto de equipamentos de controle de acesso, automação e gestão, seja para operações próprias, seja para operação através de empresa contratada pelo empreendedor;

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Nossa equipe de especialistas está preparada para realizar estudos que envolvem as diversas fases de implantação de um novo estacionamento ou a reestruturação de unidades existentes. Tais estudos englobam aspectos que apoiam o processo decisório do empreendedor nas áreas econômica, operacional e especialmente nas áreas de gestão e controle da unidade depois de sua implantação.

Durante esta fase, buscamos direcionar os recursos para o melhor custo x benefício nas questões que cunho operacional, bem como na criação de mecanismos que possibilitem otimizar a rentabilidade do negócio para os investidores.

Os estudos oferecem um grande conjunto de soluções que podem englobar:

-Estudo do entorno com o objetivo de se identificar oportunidades, ameaças, forças e fraquezas;

-Análise econômico-financeira, que considera estimativas de receita, custos de implantação, custos de operação e simulação do resultado;

-Identificação do melhor sistema de tecnologia a ser implantado na unidade, tendo-se como premissa básica a relação custo x benefício;

-Desenvolver estudos tributários para a definição do melhor enquadramento fiscal e maximização da rentabilidade;

-Implantação ou adaptação (se existente) do sistema de compras para a unidade;

-Estudo da circulação de veículos e de pedestres, tendo como objetivo a otimização da operação e segurança;

-Identificação e determinação dos eventuais pontos de atendimento ao cliente, seja para os locais de implantação de caixas assistidos, auto pagadores ou, ainda, nos locais de recepção de entrega de veículos para os serviços de “vallet”.

-Enquadramento e regularização do estacionamento conforme a regulamentação geral dos entes públicos;

-Desenvolvimento e implantação de meios de gestão documental, com o objetivo da geração de séries históricas que garantam as melhores alternativas para processos decisórios futuros

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